Vineri, mi s-a oferit o ocazie uimitoare de a participa la Summitul inovării Compendium. Sub conducerea președintelui Frank Dale, cu o idee a lui Blake Matheny și cu sprijinul fondatorului Chris Baggott și al vicepreședintelui vânzări Scott Blezcinski, compania a luat un „timp liber” de la muncă și, în schimb, a dedicat o zi inovației.
Chris a început inițiativa cu povestea uimitoare despre cum a eșuat într-o afacere, dar după identificarea problemei, a construit o altă companie uimitoare - ExactTarget.
Cheia poveștii sale este că inovația nu se referă la crearea a ceva complex sau cool ... Este vorba despre identificarea unei probleme și de a lucra din greu pentru a identifica o soluție. Într-o zi, 3 echipe din Compendium au identificat 3 probleme distincte pe care clienții lor le-au avut:
- Crearea conținutului mai ușor.
- Îmbunătățirea calității conținutului.
- Îmbunătățirea ratelor de conversie pe Apelurile la acțiune pe blog.
Echipele au contactat clienți-cheie, și-au solicitat asistența, au făcut idei de brainstorming și chiar au prezis impactul general asupra afacerii. Nu pot să împărtășesc soluțiile - doar că fiecare va fi un schimbător imens de jocuri pentru industria lor. Toate într-o singură zi!
Compania dvs. promovează în mod activ astfel de inovații? Dacă descoperiți că treaba de zi cu zi a afacerii dvs. trage productivitatea și moralul echipei în jos - aceasta poate fi doar soluția potrivită pentru a vă revigora afacerea, angajații și a rezolva probleme reale pentru piață. Fără îndoială că voi încorpora acest lucru în compania noastră!
Dezvăluire: Sunt acționar la Compendium, continuu să-i ajut pe clienții lor, iar Blake a lucrat la câteva proiecte uimitoare de due diligence cu Highbridge.
