Impactul adopției și al schimbării

citesc Kevin Eikenberrycartea lui, Leadership remarcabil: dezlănțuie-ți potențialul de leadership o abilitate la un moment dat și mâine va lua o cafea cu Kevin. Este o carte fantastică - și un capitol a reușit cu adevărat schimbare de campion.

Kevin discută despre detalii despre schimbări. Una dintre referințele pe care Kevin le folosește este cartea din 1962 a lui Everett Rogers, Difuzarea inovațiilor. Este o teorie care a rezistat testului timpului ... oferind o perspectivă asupra modului în care adoptăm tehnologiile. Defalcarea este după cum urmează:

categorii.gif

Și mai interesant este când examinați adoptarea pe o scară de timp. Iată câteva exemple de adoptare a inovației:
istoria produselor.gif

Acestea fiind spuse, nu sunt sigur că cineva a discutat sau a măsurat impactul de afaceri al adopției. Unul dintre sfaturile pe care le ofer clienților este că, odată ce o metodologie este dovedită, dar nu este încă mainstream, oportunitatea de a avea un impact asupra afacerii dvs. este imensă. Pe măsură ce timpul trece și companiile continuă să ignore adoptarea, acestea pierd potențialul acestui impact. Iată diagrama mea teoretică:

karr-innovation-theory.png

Am urmărit cum au intrat companiile prea devreme cu privire la inovații nedovedite și a scufundat o grămadă de bani și investiții în acele tehnologii, pierzând majoritatea acestora. Un exemplu modern este cloud computing. Primii dezvoltatori și adoptatori ai tehnologiei au cheltuit milioane și nu au obținut beneficii; cu toate acestea, au pregătit calea pentru a demonstra tehnologia. Odată dovedit, computerul în cloud este acum semnificativ mai puțin costisitor și crește rapid în adoptarea sa. Impactul asupra companiilor care utilizează cloud computing în acest moment este imens ... dar, pe măsură ce este adoptat în întreaga industrie, nu va mai fi un avantaj competitiv - va fi mainstream.

În timp ce vă examinați mixul de marketing și continuați să ignorați importanța conținutului, a blogurilor de afaceri, a optimizării motoarelor de căutare și a rețelelor de socializare ... pierdeți ocazia de a vă alătura majorității timpurii a adoptatorilor pentru a vă afecta în mod semnificativ afacerea. Puteți continua să așteptați - cu siguranță este sigur cale de ieșire. Cu toate acestea, nu vă mirați când adoptarea dvs. târzie are un impact redus sau deloc asupra afacerii dvs. De fapt, poate fi necesar să adoptați pur și simplu pentru a rămâne competitiv pe piață.

În calitate de marketer și tehnolog, cred că este esențial ca companiile continuă cu tehnologie. Nu afirm că toate companiile ar trebui să adopte și să adopte devreme. Ceea ce exprim este ca companiile să recunoască oportunitățile de adoptare timpurie și care să fie impactul său dacă ar fi aplicat problemelor legate de afacerea lor. Fiecare afacere are provocări și tehnologiile în evoluție ar putea fi soluțiile eficiente la aceste probleme.

Un exemplu tipic: Dacă sunteți o companie care se luptă cu marketingul de intrare și obține clienți potențiali calificați chiar acum, adoptarea timpurie echivalează cu marketingul cu motor de căutare, dezvoltarea conținutului (bloguri de afaceri) și extinderea conținutului dvs. către rețelele relevante (rețele sociale). Prin adoptarea timpurie, puteți obține un început rapid asupra concurenților dvs. și puteți câștiga cote de piață. Dacă așteptați, veți face aceste lucruri doar pentru a ține pasul în viitor ... și timpul dvs. de câștig va fi trecut.

Ce părere ai?

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.