Testarea conducerii cu telecomunicațiile

laptop în aer liber

În această seară m-am întâlnit cu Pat Coyle și alții Smoosiers la Casa deschisă a lui Pat, la sediul mai mic din Indiana.

lalitaiv321O discuție extraordinară pe care am avut-o a fost cu Lalita Amos, antrenor de conducere și specialist în resurse umane, Purdue Alumni, și profesor adjunct la NYU. Am avut plăcerea de a împărtăși scena cu Lalita când am vorbit cu IABC despre utilizarea rețelelor sociale în cadrul companiilor.

Lalita a menționat că tehnologia îi obligă pe manageri să devină lideri mai buni. Unul dintre subprodusele telecomunicațiilor este că managerii nu sunt capabili să se gestioneze, să judece unul după aspectul lor sau să asculte bârfele de la birou pentru a crea o impresie falsă. Telecomutarea cere managerilor să comunice eficient, să gestioneze corect programele, să aibă încredere în angajații lor, să stabilească și să mențină planuri și obiective de performanță eficiente, precum și să evalueze performanța personalului lor curent performanţă!

Nimic nu ar putea pune un lider slab peste hotare decât adoptarea unui program solid de telecomunicații! Deși aduce o serie de alte provocări, un lider excelent poate conduce la o productivitate incredibilă printr-un program ca acesta, îmbunătățind în același timp satisfacția și păstrarea angajaților. Desigur, cu prețul gazului care depășește 4 USD / gal, există și un stimulent monetar.

4 Comentarii

  1. 1

    Se pare că există încă o ezitare pentru companiile de a adopta telecomunicațiile, chiar dacă s-a dovedit că este bun pentru mediul înconjurător, sănătatea mintală a angajaților, ca să nu mai vorbim de orele și controlul pe care un angajat îl recuperează în viața lor. Poate că trebuie să existe mai multă formare pentru lideri și manageri cu privire la modul de gestionare a forței lor de muncă în telecomunicații.

    • 2

      Richard,

      Sunt total de acord! Am vorbit cu Lalita despre acest subiect și că ar putea fi foarte „demn de carte albă” să publicăm un document informativ cu privire la avantajele telecomunicațiilor, precum și câteva exemple de politici, informații juridice etc.

      Multumesc!
      Doug

  2. 3

    Nu sunt sigur de aceasta. La ultima mea slujbă, eram în birou, iar șeful meu lucra la telecomunicații. A fost teribil. Avea impresia despre ce se întâmpla și ce făceam eu, care nu era exactă. Cred că a încercat să se gestioneze de la distanță și asta m-a înnebunit. Când a ajuns la punctul că petreceam mai mult timp încercând să dovedesc că îmi fac treaba decât lucrez efectiv, am renunțat.

    • 4

      Nici o lipsă de respect nu a însemnat, dar poate că acest lucru susține de fapt punctul inițial ... că acest tip de structură dezvăluie de fapt slăbiciunea unui manager sărac. Din păcate, în acest scenariu ați fost cel care a obținut „sfârșitul scurt”, dar dacă există suficientă neliniște printre trupe cu privire la interacțiunile managerului cu personalul, ar deschide ochii conducerii superioare la problemele managerului respectiv ... ” marginea ”este expresia care cred că a fost folosită.
      Sperăm că atunci când ai plecat, ai reușit să mergi la ceva mai bun?

Ce părere ai?

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.