Lovitură prin pumni

străpungând

Vineri, ne-am distrat cu echipa la sponsorii noștri de tehnologie,formstack , discutând despre software-ul micilor afaceri și despre creșterea și succesul acestora în industrie. O conversație a lovit cu adevărat un șnur cu mine și asta a vorbitformstack este rebranding.

Pentru a oferi unele informații,formstack a fost lansat pentru prima dată sub numele de Formspring. Când echipa a văzut cât de popular a devenit instrumentul lor la solicitarea de întrebări, au lansat un instrument doar pentru asta și l-au numit Formspring, apoi și-au redenumit instrumentul original formstack. Formspring și-a mutat sediul în Silicon Valley șiformstack a rămas în Indianapolis.

Ca prieten al lui Ade și al companiei sale, cred că mi-am exprimat chiar îngrijorarea cu privire la schimbare și la modul în care ar putea avea impact asupra căutării. Dar schimbarea a fost făcută,formstack a avut o un brand solid datorită echipei de la KA + A, iar volumul incredibil de utilizatori Formspring au fost fericiți ... la fel ca Formspring care s-a unit cu liderii aplicațiilor de social media din Silicon Valley. Faptul este, deși a fost dureros, cel mai bun lucruformstack a făcut a fost doar un pumn prin zgomot, critici și a continua să-și deservească clienții.

În cele din urmă, a funcționat bine ... dacă nu perfect.formstack continuă să crească și continuă să rămână agilă și inovatoare - lansând un dropbox integrare în următoarele câteva zile care le va exploda creșterea!

Nu sunt la curent cu conversațiile interne care au avut loc laformstack la acea vreme, dar sunt sigur că a existat ceva haos ... precum și o tentație de a da înapoi la decizie. Pe măsură ce lucrez cu tot mai multe companii, observ totuși o trăsătură comună în companiile de succes. ei Pătrunde prin.

Faptul este că uneori masele nu sunt corecte. Și de cele mai multe ori criticii greșesc absolut. Bloggerii, jurnaliștii și alți critici sunt scriitori și adesea nu au niciun succes de afaceri propriu care să îi califice pentru a face sugestii despre cum ar trebui să funcționeze o companie. Când am început Highbridge, Am urmărit și am ascultat pe toată lumea și afacerea mea s-a încheiat aproape la fel de repede cât a început.

Abia după ce am început să vorbesc cu oameni care aveau o experiență în creșterea afacerilor de succes, am început să-mi urmăresc propria viziune despre ceea ce ar trebui să fie afacerea mea, pentru ca afacerea mea să aibă succes. Întâlnirile cu Chris Baggott, Kristian Andersen, Matt Nettleton, Harry Howe, David Castor, Todd Boyman, Adam Small, Doug Theis și Michael Cloran mi-au oferit inspirația pentru a da un pumn. Mi-am schimbat substanțial afacerea, mi-am pierdut un bun prieten și am ascultat murmurele din regiune care prezic moartea mea.

Dar am dat cu pumnii.

Highbridge deoarece o afacere formală tocmai a depășit 2 ani și acum avem 6 angajați cu normă întreagă și o mulțime de clienți. Tocmai am semnat Roche la nivel internațional, am finalizat primul dintre numeroasele noastre proiecte pentru VMware și avem clienți incredibil de fideli precum Angie's List, Zmags, Mindjet, TinderBox, Delivra, Right On Interactive și multe altele. Avem alți clienți care s-au întors după implementări de succes ... precum ChaCha, Webtrends și VA Loan Captain.

Ne străpungem.

Echipa noastră este mică și diversă, dar suntem agili și suntem cu toții agresivi la obținerea de rezultate. Jenn este o parte integrantă a echipei noastre care păstrează totul în mișcare, Stephen scoate toate mirosurile, Marty este o fântână de descoperire și ne provoacă clienții, Nikhil are o atenție incredibilă la detalii, iar Nathan este un designer rock-star care fii un nume în industrie într-o zi. Toată echipa noastră are un lucru în comun - ne străduim. Nu-i ascultăm pe nayersers, ne planificăm propria cale. Agenția noastră este ca nimeni alta și chiar îi încurcă pe unii dintre clienții noștri, deoarece nu au lucrat niciodată cu o companie ca a noastră.

Nu mai asculta masele și planifică-ți propriul drum. Oamenii îți vor spune că nu poți face lucruri pe care le poți face. Feedbackul clienților cu privire la produse și servicii îl ajută pe client ... dar este posibil să nu fie în interesul companiei dvs. Unii clienți vă vor face rău companiei și trebuie să învățați cum să scăpați de ei. Majoritatea oamenilor optează pentru ruta sigură, nu cea riscantă.

social media poate fi cel mai rău factor de influență vreodată pentru companii ... mulțimea nu este inteligentă în întregime, gândirea de grup este media - nu excepția. Dacă doriți să reușiți, trebuie să nu mai urmați și trebuie să începeți să conduceți.

Pătrunde prin.

4 Comentarii

  1. 1
    • 2

      Multumesc @jaschakaykaswolff:disqus ! Fără îndoială despre: schimbările actuale de afaceri și de marketing prin care trece Mindjet – nu am nicio îndoială cu tine la cârmă că vei reuși și vom continua presiunea neîncetată pentru a te ajuta să reușești. De asemenea, vă mulțumesc că sunteți un partener atât de inspirat și sincer. Ne-ați ajutat să ne împingem în direcțiile pe care trebuie să mergem și ați fost un factor uriaș în creșterea și succesul nostru continuu.

  2. 3

    Doug, mulțumim pentru că ne-ați primit și mulțumim pentru postarea ulterioară. Vă pot asigura că a existat un pic de „haos” în acele zile. Este uimitor cum ai o aplicație solidă, clienți minunați și un lider excelent te pot ajuta să găsești puterea de a trece. Mi-a făcut plăcere să te văd crescând DK New Media și nu te-ai îndoit niciodată de lucrurile pe care le poți face. Sunteți o echipă de distrugere a unui singur om, iar acum că aveți o echipă, nu aștept nimic altceva decât cel mai bun pentru voi, băieți. Felicitări pentru promovarea și creșterea afacerii dvs.

Ce părere ai?

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.