Proiectarea organizației de marketing optim.
Într-o conversație cu prietenul și colegul meu Joe Chernov, VP Marketing la Kinvey, am făcut schimb de câteva dintre cele mai puse întrebări pe care le-am primit amândoi în cadrul echipelor noastre și de la colegii din industrie. Cu Joe fiind cel marketer de conținut al anului nu ai fi surprins să afli că una dintre cele mai puse întrebări ale sale este:
Cum încep un program de marketing de conținut de succes?
A doua întrebare pe care a pus-o cel mai des este:
Cum vă structurați echipa de marketing?
Şocant? Poate nu.
Când am întrebat colegii mei, a devenit clar că experiența lui Joe nu este o anomalie. De fapt, experiențele mele personale sunt similare cu ale lui și, pe măsură ce am început să fac mai multe cercetări, este clar că structura organizatorică optimă pentru echipa dvs. de marketing este un subiect fierbinte. Startupurile doresc să-și construiască o echipă de succes, iar organizațiile mari doresc să le optimizeze. Ceea ce a fost șocant este că nu există un corp mare de conținut practic care să susțină acest subiect.
În ultimii ani, am avut norocul să conduc organizații de marketing pentru întreprinderi și întreprinderi de piață medie. Am făcut parte din construirea de echipe de la zero la startup-uri precum Involver (acum face parte din Oracle) și optimizează cu echipele de la
Webtrends si acum MindJet. În acest timp, am dezvoltat o carte de joc organizațională care poate ajunge la aproape orice dimensiune a afacerii, este extrem de adaptabilă și are o experiență dovedită pentru succes. Mai jos este cartea mea de joc și sper că va începe o conversație sau va izbucni o idee pentru propria echipă.
Un lucru este sigur. Rata de întrerupere și schimbare va crește în marketing. Cred că organizația dvs. de marketing ar trebui să susțină abilitatea de a se adapta la aceste schimbări și de a avea succes. Mi-ar plăcea feedback-ul dvs. cu privire la modul în care putem îmbunătăți acest playbook.