Ziarele trebuie să se gândească ...

ziar.gifDe la Seth blogul azi cu privire la un articol în Editor și editor despre opiniile lui Godin din Mic este noul mare și modul în care acestea sunt aplicabile industriei ziarelor.

Majoritatea companiilor care doresc să avanseze vor face o analiză SWOT comparându-se cu concurența lor. Problema este că mass-media „locală” a făcut o treabă excelentă ignorând internetul ca o amenințare pentru o lungă perioadă de timp. Abia când Ziarele au înmânat veniturile clasificate către Craig's List și eBay, și-au dat seama că acest lucru Interweb era aici pentru a rămâne. Dar încă nu și-au flexat mușchii regionali și profită de locul în care se află.

SWOT = (S) puncte forte, (W) puncte slabe, (O) oportunități, (T) creșteri

Există trei factori cheie pe care un ziar îi are asupra competiției sale pe internet: acoperire locală, distribuție locală și resurse locale. Vedeți ceva în comun acolo? Local, local, local !!! Aceștia sunt 3 factori care ar trebui transformați în avantaje competitive peste noapte! Am petrecut peste un deceniu în industria ziarelor țipând din plămâni că trebuie să ne exploatăm punctele forte pentru a profita de oportunitățile de a fi local. Era pe urechi surde.

Problema cheie este că industria ziarelor este o industrie incestuoasă. Liderii săi sunt educați în industrie și rareori părăsesc industria pentru talent. Industria Internetului, pe de altă parte, a acumulat talente din multe industrii - inclusiv Newspapers (moi).

Nu sunt sigur că cheia este că ziarele trebuie să gândească puțin, cred cu adevărat că trebuie doar să profite de diferențele pe care le au ca afacere regională. De asemenea, cred că este timpul să înceapă să caute în afara celor patru ziduri pentru a atrage talent. Cei care au fost acolo de o viață nu le fac prea bine.

Un comentariu

  1. 1

Ce părere ai?

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.