My Freakonomics - Salvați-vă bugetul cu salarii mai bune

freakonomie

Tocmai am terminat lectura Freakonomie. A trecut ceva timp de când nu am mai putut pune o carte de afaceri. Am cumpărat această carte sâmbătă seara și am început să o citesc duminică. Am terminat-o acum câteva minute. Recunosc că mi-a luat chiar și unele dimineți, făcându-mă să întârziez la muncă. La baza acestei cărți se află perspectiva unică care Steven D. Levitt ia când analizează situații.

Ceea ce îmi lipsește în inteligență, ortografie și gramatică - sunt incredibil de tenace când încerc să analizez o problemă din orice perspectivă înainte de a recomanda o soluție. De mai multe ori, altcineva descopera de fapt solutia potrivita pe masura ce caut mai multe informatii. Încă de la o vârstă fragedă, tatăl meu m-a învățat că este distractiv să privești totul ca un puzzle în loc de muncă. Uneori, pentru o eroare, îmi abordez munca de manager de produs software. „Înțelepciunea convențională” pare a fi înțelepciunea internă a companiei noastre. În cea mai mare parte, oamenii „cred” că știu ce vor clienții și încearcă să dezvolte soluția potrivită. Echipa pe care am pus-o la dispoziție acum pune la îndoială această abordare și atacă cu adevărat problemele vorbind cu toate părțile interesate, de la vânzări la asistență, de la clienți la sala de consiliu. Această abordare ne conduce la soluții care reprezintă un avantaj competitiv și întâlniți clienții noștri foamea de caracteristici. Fiecare zi este o problemă și lucrează pentru o soluție. Este o treabă grozavă!

Cea mai mare „Freakonomie” personală a mea a avut loc atunci când am lucrat pentru un ziar din Est. Nu sunt oricum la egalitate cu cineva la fel de genial ca domnul Levitt; cu toate acestea, am făcut o analiză similară și am venit cu o soluție care a împiedicat înțelepciunea convențională a companiei. La acea vreme, aveam peste 300 de persoane cu fracțiune de normă fără prestații și majoritatea cu salariu minim sau chiar peste. Cifra noastră de afaceri a fost oribilă. Fiecare angajat a trebuit să fie instruit de un alt angajat și a fost nevoie de câteva săptămâni pentru a ajunge la un nivel productiv. Am analizat datele și am identificat că (fără surpriză) există o corelație a longevității de plătit. Provocarea a fost să găsească „locul dulce” ... să plătească oamenilor un salariu echitabil acolo unde s-au simțit respectați, asigurându-se în același timp că bugetele nu sunt suflate.

Prin multe analize, am identificat că, dacă am cheltui 100 de dolari, am putea recupera 200 de dolari în costuri salariale suplimentare pentru ore suplimentare, cifră de afaceri, instruire etc. Așadar ... am putea cheltui 100 de dolari și vom economisi încă 100 de dolari ... oameni fericiți! Am proiectat un sistem pe niveluri de creștere a salariilor care ne-a ridicat salariul inițial, precum și a compensat fiecare lucrător din departament. Au existat o mână de angajați care și-au extins gama și nu au primit mai mult - dar am simțit că sunt plătiți în mod echitabil.

Rezultatele au fost mult mai mult decât am prezis. Am încheiat economisind aproximativ 250 de dolari până la sfârșitul anului. Faptul a fost că investiția în salarii a avut un efect domino pe care nu l-am prezis. Orele suplimentare au scăzut datorită productivității crescute, am economisit o grămadă de costuri administrative și timp, deoarece managerii au petrecut mai puțin timp angajând și instruind și mai mult timp gestionând, iar moralul general al forței de muncă a crescut substanțial. Producția a continuat să crească, în timp ce costurile noastre umane au fost reduse. În afara echipei noastre, toată lumea își zgâria capul.

A fost una dintre cele mai mândre realizări ale mele, deoarece am putut ajuta atât compania, cât și angajații. Unii dintre angajați au înveselit de fapt echipa de conducere după intrarea în vigoare a modificărilor. Pentru o scurtă perioadă, am fost steaua rock a analiștilor! Am avut alte câteva victorii mari în cariera mea, dar niciuna nu a adus fericirea pe care aceasta a făcut-o.

Oh ... și vorbind de plată, ați verificat site-ul meu, Calculator de salarizare? Aceasta a fost de fapt prima mea distracție în javascript ... acum multe luni.

4 Comentarii

  1. 1
  2. 2

    Este uimitor cum se poate lua o carte foarte utilă și perspicace și totuși să o aplice în propria lor viață într-o manieră vagă
    îmi amintește de un curs introductiv de economie pe care l-am urmat într-o vară
    A fost o femeie de vârstă mijlocie care a urmat cursul pentru a se impresiona cu propria presupusă inteligență
    Indiferent de subiectul pe care l-a avut, toți au raportat subiectul la viața ei și cât de bine se descurcau ei și familia ei în viețile lor financiare și materiale

    • 3

      Hi Bill,

      Perspectivă interesantă. Nu încercam să-mi întăresc „inteligența” cu o carte. Oricine mă cunoaște știe că sunt un tip obișnuit. Sper să rămâi și să citești încă câteva posturi înainte de a face o declarație atât de miopă.

      Misiunea cărții este de a determina oamenii să gândească în afara logicii convenționale. Exemplul meu de mai sus a fost pur și simplu un exemplu de consolidare a gândirii neconvenționale. Majoritatea companiilor nu cred că puteți economisi bani plătind mai mult oamenilor - este destul de dificil, iar treaba mea a fost la îndemână.

      Sunt mândru de ceea ce a realizat echipa mea când am făcut acest lucru și am vrut să le împărtășesc cititorilor mei.

      Și - da - recunosc că m-am rătăcit.
      Doug

Ce părere ai?

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.