Mai puțin = Mai mult

Depositphotos 19300633 s

Am vrut să-mi urmăresc Deschis = Creștere post pentru o vreme. În această postare este descrisă probabilitatea de succes atunci când oamenii se concentrează asupra modului în care soluțiile lor pot fi integrate cu alte soluții. Există o altă față în acest sens, iar companiile își limitează funcționalitatea soluțiilor la baza modului în care sunt utilizate. Adăugarea unui număr mare de produse, servicii și caracteristici poate fi periculoasă.

Programatorii o numesc „târî".

„Creep” este coșmarul fiecărui dezvoltator. Se întâmplă atunci când un plan solid de dezvoltare nu este menținut și respectat. Funcțiile continuă târî în până când proiectul nu este atât de departe de control încât nu se termină niciodată. Sau, mai rău, se termină și are o cantitate insurmontabilă de bug-uri.

Aș spune că companiile și produsele și serviciile lor pot suferi și de „târî'. Dacă nu vă limitați compania și produsele și serviciile activității dvs. de bază, începeți să urmăriți curcubeii, gândindu-vă că există un dolar de făcut aici sau acolo. Cu toate acestea, neglijați să vedeți daunele pe care le are asupra concentrării afacerii dvs., atenției și cunoștințelor angajaților dvs., precum și tensiunea suplimentară pe care o pune asupra producției, asistenței, livrării etc.

Ori de câte ori decideți să vă uitați la produse, servicii sau caracteristici suplimentare, vedeți dacă există deja o companie care o oferă ca parte a nucleului afacerii lor. O poți face mai bine decât ei? Poate compania dvs. să sprijine acest lucru ȘI să continue să susțină expertiza în centrul dvs.? Vor angajații dvs. să o susțină?

În cele din urmă, urmărirea curcubeului ar putea să te distrugă.

Ce părere ai?

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.