Gannett trebuie să-și scoată capul din fund

Îndreaptă-ți fundulToată lumea a auzit de expresie având capul sus în fund. Cu Gannett, chiar au adus expresia în realitate. Ruth Holladay este o bloggeriță sarcastică, cu o limbă ascuțită ... și este moartă, mai ales când vine la Gannett și Steaua Indianapolis.

Am lucrat amândoi acolo, Ruth s-a retras din editorial și eu am fost escortat când Gannett a adus un vicepreședinte care a eliminat un întreg departament de talente.

Gannett de vânzare?

Zvonurile recente sunt că S-ar putea ca Gannett să se pregătească pentru vânzare în curând. Nu prea îmi pasă. Mi-am vândut acțiunile imediat ce am plecat, recunoscând că plecarea mea era un alt simptom al Monsterus Corporititus, de asemenea cunoscut ca si având capul sus în fund.

În primul rând, am lucrat pentru două organizații de ziare - Landmark și Gannett. Deși cele două companii erau similare în industrie, nu puteau fi mai diferite în ceea ce privește managementul. În timp ce Landmark credea în autonomie pentru proprietățile și managerii săi, Gannett crede în control.

În calitate de marketer de baze de date la un ziar Gannett, am avut concurență în regiunea locală și în companie. Nu a fost evident din exterior și am avut relații excelente cu corporațiile - dar faptul a fost că, pentru ca acestea să aibă succes, au trebuit să mă scoată din afaceri. Cu cât corporația și-ar putea dovedi valoarea prin dezvoltarea unor strategii corporative, cu atât ar putea elimina mai mult personal din ziarul local. De aceasta depindeau mijloacele de trai, bonusurile și promoțiile. Deci, deși poate am avut mai multă experiență și am fost un interpret mai bun - acel tip de informații a trebuit să fie minimizat în McLean, Virginia.

Gannett face acest lucru în toate departamentele, cel mai critic în Editorial. Cel mai mare avantaj competitiv pe care îl are orice ziar față de Internet și alte resurse media este talentul său local. Aceștia sunt oamenii care au creat relații în comunitate și știu unde sunt fisurile și preocupările când vine vorba de conducerea noastră civică. De asemenea, departamentul care pare să facă cele mai multe sacrificii. Oamenii cu care am fost prieten în Editorial și-au lucrat fundul zi și noapte cu tone de posturi deschise care nu aveau să fie ocupate niciodată. Mulți dintre ei au dispărut acum ... o mare pierdere pentru acest oraș.

Este ușor de văzut UNDE merg profiturile:

Cartierul general GannettIndianapolis Star este acum un amestec de AP și reclame, cu o stropire de raportare locală între ele. Experții din industrie vă vor spune că aceste reduceri au fost necesare, deoarece oamenii apelează la Web pentru știri și informații.

Nu pot să exprim în cuvinte cât de supărat mă face asta. Este ca și cum ai da vina pe Toyota pentru vânzările nereușite cu autoturisme interne. Angajații corporativi Gannett nu au pe nimeni de vină decât pe ei înșiși. Au avut ocazia să-și valorifice poziția solidă în comunitate și să o valorifice atât pentru publicitate, cât și pentru redacție. În schimb, au făcut ca ziarul local să renunțe la controlul corporației.

Steaua IndianpolisO privire asupra Indianapolis Star versus Gannett va oferi cea mai evidentă dovadă a modului în care funcționează lucrurile.

În timp ce Gannett a câștigat premii cu unul dintre cele mai incredibile sedii corporative din țară, The Indianapolis Star ar putea fi votat unul dintre cele mai urâte din oraș. Am ajuns să lucrez într-o clădire anexă, clădirea americană ... despre care se zvonea că ar putea fi locuibilă în afara primelor etaje. Îmi dau seama că nu este așa il problema, este doar o imagine vizuală excelentă.

Se pare că marjele de profit sunt susținute prin pierderi din uzură și din circulație. La nivel local, Star continuă să completeze editorialul său cu fotografii și postări de blog de la cititorii săi. Deși nu sunt de acord că aceasta este o decizie de afaceri excelentă, este trist să vedem economiile fiind împinse către companii în loc să fie investite în talentul local.

IndyMoms: un succes LOCAL

IndyMomsIndyMoms este un exemplu de cum să faci lucrurile corect. Directorul general al IndyMoms este Jennifer Gombach, o femeie fantastic talentată cu care am avut plăcerea să lucrez la The Star.

Jennifer nu este doar un comerciant, scriitor și antreprenor talentat, este și localnică și a fost cu ziarul de foarte mult timp (și a fost frecvent trecută cu vederea). Mi-ar fi plăcut să lucrez sub Jennifer în timp ce eram acolo. A fost un mare mentor și o bună prietenă.

Ce ar trebui să facă Gannett

Dacă Gannett dorește cu adevărat să facă o încercare, concedierile trebuie să înceapă cu propriul personal corporativ. Îmi cer scuze prietenilor și colegilor mei de acolo înainte de timp, dar aici stau problemele tale.

Oferiți ziarului dvs. local autonomia de care au nevoie pentru a susține afacerea. Permiteți-le să „investească” în afacerile lor, dar răspundeți-le. Investițiile trebuie să reducă marjele de profit pe care le-au adunat la sediu, dar este necesar. Începeți să promovați din ziare în loc să amestecați talente în toată țara.

Uită-te la ce a făcut Jennifer cu IndyMoms. Este local, este personal și este minunat. S-au conectat cu cititori și au oferit un mediu perfect pentru agenții de publicitate locali pentru a se conecta la un anumit grup demografic local. Este rețeta perfectă pentru succes și ar putea fi repetată de multe ori.

Gannett trebuie să-și scoată capul din fund. Unii oameni spun Toată politica este locală! În industria ziarelor, Toți dolarii sunt locali! Nu mi-aș ține respirația, așteptând însă ca Gannett să se declanșeze.

Ce părere ai?

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.