Continuă să folosești acel cuvânt „Creativ” ...
Robert Half Technology și Grupul de creație a publicat un studiu și o infografie, Disonanța de marketing digital, unde 4 din 10 CIOs spun că compania lor nu are sprijinul necesar pentru proiectele de marketing digital.
Deși nu mă îndoiesc că este exact, studiul descompune apoi unele dintre date în două găleți, Directorii IT și executivi creativi. Nu sunt sigur că cred că există o corelație între a fi o persoană IT sau a fi o persoană creativă. Lucrând în această industrie timp de 25 de ani, am întâlnit câțiva incredibili, bazați pe proces, conștienți de securitate, cu butoane de sus. IT lideri care au fost uimitor de creativi.
Continuă să folosești acel cuvânt, nu cred că înseamnă ceea ce crezi că înseamnă.
Inigo Montoya din Mireasa prințesei
Oamenii îmi fac uneori complimentul de a fi creativ. Nu cred că sunt. Cunosc mulți creatori și ei mă surprind cu capacitatea lor de a se gândi la soluții creative la probleme dificile. Asta nu înseamnă că nu am succes, totuși. Cu toate acestea, mijloacele mele de a găsi o soluție nu sunt prin creativitate, ci prin tenacitate. Mi-am construit o reputație de a descoperi cum să fac lucrurile să funcționeze cu fiecare companie cu care am lucrat.
Există tone de analogii ca aceasta în istorie. Mulți oameni de succes vă vor spune că nu a fost capacitatea lor de a veni cu o soluție grozavă; în mod logic, ei au rezolvat probleme și au lucrat prin scenarii din nou și din nou până când au venit cu o soluție. De multe ori, aceste soluții vin printr-o rețea robustă și bine informată. Când ne întâlnim cu un grup, este întotdeauna uimitor cum putem ajunge creator soluții. Am fost creativi? Sau a fost pur și simplu o combinație de resurse care a oferit ingredientele potrivite pentru a apărea o soluție creativă? Cred că este din urmă.
Din fericire, persistența este un mare substitut pentru talent.
Steve Martin, Born Standing Up: A Comic's Life
Cu mulți ani în urmă, mi s-a spus că există trei tipuri de angajați: ridicători, împingător și tragător. Unele companii cred că trebuie să aibă toți lifterii – gânditori creativi care oferă constant soluții sau idei noi. Acești oameni pot fi incredibil de creativi. Cu toate acestea, dacă veniți mereu cu idei noi, vă lipsesc resursele pentru a stabili soluțiile și procesele care trebuie să fie complet verificate și puse în producție.
Este la fel de important ca liderii să atragă echipa spre obiective și cei care împinge să îi conducă acolo. Deci, aveți nevoie de directori creativi? Sau aveți nevoie de o combinație de directori care să ridice, să tragă și să împingă proiectele înainte, astfel încât compania să își poată realiza viziunea? Tenacitatea îmi obține sincer votul asupra creativității în orice zi.